Abbiamo più di venti anni di esperienza nella Consulenza Aziendale

Progetto Impresa nasce nel 1996 come azienda di consulenza e servizi per piccole e medie imprese (PMI).
La nostra mission è stata per quasi dieci anni quella di fare conoscere e implementare sistemi di gestione aziendali orientati alla qualità secondo gli standard UNI EN ISO 9000. Abbiamo accompagnato diverse aziende in questo delicato processo di riorganizzazione, assistendole anche nelle pratiche per l’accesso ai finanziamenti agevolati in qualità di fornitori qualificati dalla Regione Puglia e da Tecnopolis PST, Parco Tecnologico Scientifico operante in Puglia.
Esauritasi la spinta della certificazione dei sistemi aziendali abbiamo focalizzato la nostra attività nelle aree aziendali più strategiche, quali l'organizzazione, il marketing e le vendite. Dal 2005 ad oggi abbiamo sviluppato e implementato per diverse aziende progetti di riorganizzazione aziendale, analisi di processi, definizione di strutture organizzative, campagne di marketing e sviluppo di reti vendita.
Nuove Imprese
38.000 nuove imprese in tutta Italia nel secondo trimestre del 2016! I dati, comunicati da UnionCamere e InfoCamere, dicono anche che il 38,1% di queste nuove attività imprenditoriali sono nelle Regioni del Mezzogiorno.
Occupazione
Anche l'occupazione è cresciuta al Sud. Aumenta il lavoro dipendente di 38.000 unità nel settore commercio e servizi alla persona.
Cosa facciamo
Prodotti e Servizi
Analisi Processi

Consulenza Marketing

Organizzazione Aziendale

Reti Vendita

Start Up

Soluzioni


- Visita preliminare di un nostro Consulente (gratuita) : identificazione delle esigenze, prima verifica di fattibilità, acquisizione dati, programmazione incontro successivo.
- Verifica di fattibilità (gratuita) : analisi delle esigenze (esplicite e implicite), identificazione di strumenti e soluzioni in grado di soddisfarle, definizione del progetto preliminare, programmazione visita.
- Visita del Project Manager (gratuita) : analisi e discussione del progetto preliminare (integrazioni, modifiche), definizione degli obiettivi, identificazione delle risorse necessarie, definizione degli indicatori di progetto, approvazione del progetto preliminare.
- Progetto Definitivo : elaborazione, pianificazione e programmazione dei lavori, proposta tecnica ed economica, approvazione progetto, sottoscrizione contratto.
Hai bisogno della nostra consulenza?
Saremmo veramente lieti di poterti aiutare!
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