Abbiamo più di venti anni di esperienza nella Consulenza Aziendale
consulenza

Progetto Impresa nasce nel 1996 come azienda di consulenza e servizi per piccole e medie imprese (PMI).

La nostra mission è stata per quasi dieci anni quella di fare conoscere e implementare sistemi di gestione aziendali orientati alla qualità secondo gli standard UNI EN ISO 9000. Abbiamo accompagnato diverse aziende in questo delicato processo di riorganizzazione, assistendole anche nelle pratiche per l’accesso ai finanziamenti agevolati in qualità di fornitori qualificati dalla Regione Puglia e da Tecnopolis PST, Parco Tecnologico Scientifico operante in Puglia.

Esauritasi la spinta della certificazione dei sistemi aziendali abbiamo focalizzato la nostra attività nelle aree aziendali più strategiche, quali l'organizzazione, il marketing e le vendite. Dal 2005 ad oggi abbiamo sviluppato e implementato per diverse aziende progetti di riorganizzazione aziendale, analisi di processi, definizione di strutture organizzative, campagne di marketing e sviluppo di reti vendita.

Cosa facciamo

Prodotti e Servizi

Analisi Processi

processiAnalisi dei processi aziendali, flow chart, procedure gestionali e operative, istruzioni.

Consulenza Marketing

marketing Analisi delle esigenze e proposte di soluzioni e strumenti per conseguire gli obiettivi.

Organizzazione Aziendale

organizzazione Analisi della struttura organizzativa, flow chart organigramma, mansionari.

Reti Vendita

retivendita Progettazione, sviluppo e gestione di reti vendita. Formazione commerciale.

Start Up

startupPiù di 150 idee per aprire una nuova impresa. Guida per l'apertura dell'attività e la richiesta di finanziamenti.

Soluzioni

soluzioniStrumenti operativi per atturare le soluzioni: piattaforme web, software, banche dati.
IL NOSTRO METODO DI LAVORO
  • Visita preliminare di un nostro Consulente (gratuita) : identificazione delle esigenze, prima verifica di fattibilità, acquisizione dati, programmazione incontro successivo.
  • Verifica di fattibilità (gratuita) : analisi delle esigenze (esplicite e implicite), identificazione di strumenti e soluzioni in grado di soddisfarle, definizione del progetto preliminare, programmazione visita.
  • Visita del Project Manager (gratuita) : analisi e discussione del progetto preliminare (integrazioni, modifiche), definizione degli obiettivi, identificazione delle risorse necessarie, definizione degli indicatori di progetto, approvazione del progetto preliminare.
  • Progetto Definitivo : elaborazione, pianificazione e programmazione dei lavori, proposta tecnica ed economica, approvazione progetto, sottoscrizione contratto.

Hai bisogno della nostra consulenza?

Saremmo veramente lieti di poterti aiutare!

Partner

Consulenza e soluzioni per PMI. Analisi dei processi e organizzazione aziendale. Soluzioni avanzate di marketing. Sviluppo di reti vendita.

Informazioni e Richieste

Per informazioni o richieste contattaci via e-mail inserendo i tuoi recapiti. Sarai ricontattato nel più breve tempo possibile

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